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不空谈、抓实干，齐心合力、实现跨越——壹杰2012年年会胜利召开

2013年1月25日，阳光明媚、春风送爽，上海壹杰信息技术有限公司2012年度会议在绍兴乔波国际会议中心胜利召开。

会议伊始，公司总经理黄震先生作了题为“不空谈、抓实干，齐心合力、实现跨越”的公司2012年度工作总结及2013年度工作计划报告。黄总在报告中分别就经营业绩、行政管理及团队建设三个方面对公司2012年的工作做了全面总结：2012年，在经济环境低迷的情况下，公司业绩仍保持了一定比例的增长，行政管理和团队建设也有一定的成效，但总体来看，和我们既定的目标还有明显差距；之后，黄总明确了2013年公司的整体目标，经营业绩要有更大的跨越，智能建筑设计与实施及数据机房建设两大事业领域齐头并进，实现全年销售合同额4.5亿；行政管理在做好日常支持和监管的前提下，资质建设要常抓不懈，更上一层楼，日常的行政费用支出也需要更加合理、严格的控制，团队建设要达到更高的目标；最后，黄总提出三点要求和期望：首先，所有人应更加注重自我学习，提升专业技能，快速成长为符合公司发展需求的合格、优秀人才；其次，要加强部门之间、同事之间的交流与协作，提升执行力，提高工作效率；最后，所有人应把自己的职业追求与公司的发展战略紧密结合，更加努力、投入工作，齐心合力，与公司共同发展。

黄总的报告明确了2013年各部门、全体员工努力的方向。继黄总报告之后，销售部、技术部、数据中心事业部、工程部及办公室的部门负责人分别向大家作了各部门2012年度工作总结及2013年度工作计划的报告，各部门负责人对部门2012年工作的成果进行汇报的同时，提出了存在的问题，并明确了在2013年针对性的改进计划；2013年，针对公司的整体营业目标，各部门负责人对各自部门内对应的工作目标进行了分解和细化，并做了较为深入、详尽的计划和安排。对于公司2013年的整体营业目标——4.5亿合同额的达成，各部门负责人表示很有信心，相信在大家的通力协作和共同努力下，2013年，公司的发展定能实现真正的跨越！

在年会报告的最后，公司副总经理曹建新先生作了题为“开源是企业生存之本，节流是企业生存之魂”的讲话，曹总从优势凸显的市场机遇谈到公司的转型和提升，在行业良好的市场环境下，我们必须顺势而上，快速发展，此谓“开源”；为了确保公司的良性运转，“开源”之后，必须“节流”，也就是要量入为出，加强环节到细节的管理，健全公司监管体系，做好成本控制，如此才能实现公司良好、永续发展。曹总深入浅出、娓娓道来的节流体会，让大家印象深刻，相信在2013年，大家必能从我做起，从现在做起，为公司的“开源节流”做出自己应有的努力和贡献。

年会的最后，借全体同仁难得相聚的机会，会务组特邀请黄总为大家做了公司核心竞争力的专题培训，我们的四大核心竞争力——资质、业绩、团队、社会资源，通过黄总的详尽阐述，让所有壹杰人对公司有了更加全面、清晰的认识，相信在大家的共同努力下，我们的核心竞争力一定会越来越强，必将促进公司更快发展。

历时4个小时之后，“壹杰全家福”定格，我们的年会会议议程顺利结束！一年一度难得的相聚，一次又一次不约而同热烈的掌声，表达了全体壹杰人共同的热情和坚定的信心，2013年，不空谈、抓实干，齐心合力、实现跨越！实现2013我们的“壹杰梦”！