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员工天地
在路上
——随笔于2012年4月12日
去年今日，我正式加入壹杰，成为壹杰大家庭的一员。时日飞逝，转眼间一年过去，转身回望，和自己以往职业生涯的每一年相比，这一年更多几分挑战、几抹亮色、几分收获。
超过十年的职业生涯，曾经以为自己的工作模式不会再有大的变化，自己要做的就是坚持、不懈怠！加入壹杰以后，却有了完全不同的感受，行业的知识亟待学习、掌握自不必说，更多的却是公司快速发展之下全方位、多元化的管理需求带来的挑战和冲击。没有太多既定的模式和轨道，有的是在过程中不断累积的经验还有出现的问题，等着我们去传承、去解决。
没有挑战就没有压力，没有压力就没有动力，更没有成长的契机。对于当时初加入壹杰的我来说，伴随着挑战同时来临的，有直接的工作压力、也有短暂的迷茫，但除此之外，更多的是被激发的斗志和学习的欲望。为了尽快融入公司和行业，向公司的前辈请教，查阅建筑智能化相关系统及IDC数据中心机房的基础知识；和各业务部门的同事沟通，了解公司业务流程，从发掘项目信息开始，到跟进、和甲方及相关方面互动，让客户了解壹杰、认可壹杰；参与项目的招投标，投标方案的制作、准备，到正式投标；中标签约后，技术交底，工程施工准备、施工过程的管理、进度款的回收、到最终项目的验收、决算，售后服务的提供……各个环节，紧密相连又相对独立，无一不要求团队之间的精诚协作和每位壹杰人的努力付出。
了解了行业相关基础知识和公司的业务流程之后，即面对自己分管的行政和人事工作。公司的发展很快，许多的制度、流程尚不是十分健全，公司的管理能力不可能大于公司的经营水平，显而易见，我们必须在摸索中前行，在实践中总结、完善。本着传承经验、解决问题的目的，订立真正适合公司现状和发展需求的制度和流程，以将成功更多地复制，而规避更多潜在的风险，使公司朝着更加专业化、规范化发展，稳步向我们的愿景目标迈进、最终实现跨越！
人事工作对于我来说是软肋，从人力资源规划、招聘、薪酬、培训、绩效考核到员工关系，每个环节的工作都非常重要，也牵涉许多专业知识和法律法规，如何引进适合公司发展的优秀人才？在公司的平台培养、发展？使其成为公司长期稳定发展的生力军？我相信沟通的力量，更相信执着的力量——就是要努力把事情做好！这更多是来自于黄总处事对我的触动和影响，虽在听到他不断要求的时候也有过不服气，但经过再次努力，得到希望的结果时回想起来会感激黄总曾经的严格要求，不到最后一刻决不放弃，认真严谨、注重细节，正是因为如此，慢慢地掌握了更多知识，明白了更多规则和道理，自己也在这不知不觉中成长了。
在这短短的一年时间里，见证了壹杰团队的不断壮大，见证了公司面貌——办公环境的焕然一新，经历了在项目投标过程中因极小的失误而废标的阵痛和教训，更感受了壹杰业绩快速攀升、在行业内声名日盛的欣喜和鼓舞……
感谢壹杰，给我全新的平台，让我再次以初学者的身份，迎接挑战、感受成长！一年，已经过去，但我的壹杰里程，才刚刚展开……
文：总经理室 张红玲
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