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员工天地
扬帆2012
春节在不知不觉间过去，2012真的来了，不是世界末日，而是龙腾盛世的壬辰年，2011渐行渐远，一如不远处南浦大桥伞状的缆索…… 窗外春光灿烂，浦江上不时有各异的船悠然驶过…… 心中对于全新的2012年的希冀，如碧海蓝天之间航船上白色的风帆，饱满清新。
继往开来，让我们脚踏实地、满怀豪情地开创2012年的新局面！满怀激情却朴实的声音犹在耳边，这是在我们壹杰召开2011年度会议时黄总报告的主题。2011年与2010年相比，壹杰经历了令业界瞩目的成长和飞跃，从企业文化、团队建设到业绩增长乃至行业地位，无不以更加规范、专业、完善的细节来积砌、见证。面对全新的2012年，我们有更强的信心迎来更大的挑战！面对黄总提出的公司2012年度的业务指标，我们充满信心！
2012年，为了更好地支持业务开展，我们的团队建设要更上一个台阶，首先因应公司发展需求，引进更多优秀专业人才，充实各业务团队；其次，在继续认真开展“壹杰讲堂”，不断提升各团队专业技能的同时，激励更多员工参与注册建造师等专业考试，让我们的技术服务和项目管理水平全面向更加标准化、规范化发展。在迎来更多精品智能化项目的同时，承接更多、更大数据中心建设项目，锻造过硬的建筑智能化及IDC数据中心机房专业一体化服务团队。伴随着业绩的稳步增长和项目经验的积累，公司的资质也将在原有的基础上不断拓展、升级，为公司的发展提供更宽广的平台。
为了更好地完成今年的目标，让每位壹杰人的价值和公司的价值完美结合并能最大化实现，黄总对大家提出了明确的期望和要求：更加注重学习、注重沟通、提升执行力。
学习型团队一直以来都是我们壹杰的一大核心优势，学习是不间断的，是循序渐进的，这样才能不断进步，使公司具备更强的核心竞争力，在科技快速发展的今天立于不败之地。学习不但是要学，更重要的还有习，我们要更加注重学习，提升专业技能，并且学以致用，打造更加坚强的学习型团队。通过不断的学习，每个人的能力增强了，如何能达到高效的团队作战？这时，有效的沟通就显得尤为重要，我们要不断提升个人沟通技能，发扬团队精神，真正提高团队的协作能力，统一目标、齐心协力，完成各项工作任务。执行力是将企业的战略目标落地、转化成效益和成果的关键，我们有再远大的目标、再完美的团队，没有执行力，不能高效完成任务、达成目标，实现公司的经营效益，一切都是枉然。正如黄总在会议的最后再次强调的：说了不见得是做了，做了不见得是做好了，我们要的不是说，也不是做，而是做好！
明确的目标、详尽的规划、有竞争力的团队，我们的信心——以执行力践行。壹杰的2012，更加美好！
文：总经理室 张红玲
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