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2012年1月15日，公司2011年年度会议胜利召开，在本次会议上公司总经理黄震先生对2011年全年的经营状况和各部的工作业绩进行了总结和剖析，在肯定各部工作的同时也指出了在企业经营发展过程中各部仍旧存在的不足，同时明确了2012年公司的年度计划，并对各部的工作提出了更高的要求和期望。
通过听取黄总对过去一年工作的报告，作为办公室的一员、公司的一份子，深切的体会到2011年是公司取得飞速发展并有所成就的一年。在过去的一年中，公司通过系列前所未有的举措将公司成长推入一个较高的水平，通过对人才整合和市场定位的双向目标确认，围绕全年的业绩目标展开了一系列的规划和执行落实。事实证明，2011年我们不但取得了一个阶段性的胜利，更将公司为达成长期目标奠定了非常坚实的基础。在过去一年中，我们充实了技术和工程团队，并采用分管负责的方式落实责权利关系，将公司发展与团队与个人成长紧密结合在一起；在公司平台建设上资质和荣誉及社会参与度的不断成就和提升，充分证实了壹杰已然成为行业内一批不可捍动的黑马，开始进行领军时代；在项目开展过程中，人、财、物的坚实投入使项目不断取得突破及各个阶段的胜利……总结过去的成绩不是目的，是要在总结和分析的过程中更多地发现企业在经营发展中存在的不足，将过去的可取经验在将来的发展过程中有所发挥和运用的同时，更能对工作中各个环节上出现的、存在的不足和缺撼在接下来要面对的工作中得以规避、调整和改进，直至形成规范。
对于我来讲，在壹杰的办公室岗位上虽然只有短短的二年多时间，对于企业来讲，我不是一名资深的老员工，更不是一个刚刚融入新环境总是尝试向前的新员工，从加盟到壹杰以来，看到很多，感受很多。我看到的是在逆境中不断拼博向前、奋勇博激的壹杰人，尽管这个过程很辛苦，但是我们已经冲过了无数险滩；我看到的是一个原本普通的团队在挥洒汗水中日渐强大；我看到的是越来越多的企业开始关注、开始接触壹杰品牌的今天；我看到的是在一个民营企业家经历了数个寒暑后在失败中不断再站起后更加坚韧和自信的战魂！任人都知晓，企业走到今天是在无数个阵痛后舔噬伤口后的觉醒，这中间我的感受是在希望看似破灭的时候仍要为自己鼓足勇气挽救希望，哪怕一丝；在每次完成一项工作后总会纠结，尽管是预期结果已经达成，但总会在过程中发现缺失和遗憾，有些是自己在做完了之后意识到的，有些是在再次接触同类事件的时候突然醒悟而意识到的，这中间我的感受是不能做完了一件事情之后再去总结，应该在过程中不断总结，将一件事情分成N个阶段实现，尤其是周期转长、复杂程度较高的事件上，在这个行业尤甚，养成不断总结和分析的习惯，相信终将受益；乐于学习、乐于分享：一个人的成就感影响的是一个人，一个团队的成就影响的是一群人，在壹杰的团队里，每个人都是因为符合岗位定位而加盟进来，每个人都有自己的精彩，大家以前从事的工作程序或身处环境不同，或多或少都会有经验和心得的与众不同，值得其他人学习和借鉴，人生在成长过程中其实就是一个整合的过程，俗语有云：
去其糟粕，取其精华，这是一个学习和分享的过程，在壹杰这个工作成长环境里，我们需更注重这个信条，只有乐于付出、乐于分享的人才会学习得更快，将自己的知识形成群体的知识，这才是一种真正的得到。
文：办公室 蒋安玉
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